DIGITALISIERUNG
CHANGE
LEADERSHIP
Versicherer und Finanzdientsleister, die Transformation wirklich tragen wollen, brauchen mehr als gute Methoden.
Sie brauchen Klarheit darüber, was Wandel trägt: Menschen, Kultur und die Fähigkeit, mit dem Unvorhersehbaren souverän umzugehen.
>10 Jahre Erfahrung · >10 Mio. EUR Einsparungen realisiert · zertifizierter KI-Consultant
Partner für wirksame Transformation in der Versicherungs- und Finanzwirtschaft
HERAUSFORDERUNG
Viele Versicherer stehen vor demselben Dilemma: Digitalisierung, KI und regulatorischer Druck erzeugen mehr Tempo bei gleichzeitig höherer Unsicherheit. Klassische Projektlogik reicht dafür nicht mehr aus.
Mein Name ist Rufus Henneken. Ich unterstütze Unternehmen der Versicherungs- und Finanzwirtschaft dabei, komplexe Digitalisierungs- und Transformationsvorhaben erfolgreich umzusetzen – strategisch klar, menschlich anschlussfähig und wirtschaftlich messbar.
Dabei setze ich gezielt auf passende KI-Lösungen – immer dort, wo Technologie echten Mehrwert schafft und Governance gewährleistet bleibt. Und ich verbinde klassische und agile Methoden zu einem adaptiven Projektansatz, der sich konsequent an Zielen, Stakeholdern und Rahmenbedingungen orientiert.
Gerade im KI-Zeitalter wird Kultur zur Infrastruktur. Transformation trägt dann, wenn Menschen sie tragen – und wenn Teams lernen, mit dem Unvorhersehbaren souverän umzugehen.
✔ >10 Jahre Versicherungs- & Finanzwirtschaft
✔ >10 Mio. EUR Einsparungen durch Digitalisierung & Prozessoptimierung
✔ TÜV Rheinland zertifiziert | KI-Consultant
✔ PRINCE2 Agile® · Scrum · Kanban · Change Management
✔ International: DE · UK · Chile | Sprachen: DE · EN · ES
ROLLE 1
Auf dem Feld
Als aktiver Projektleiter
Ich übernehme Verantwortung, leite Teams und liefere – operativ, mit Hands-on-Mentalität.
ROLLE 2
An der Seitenlinie
Als Berater mit dem nötigen Abstand
Ich analysiere, hinterfrage und gebe strategische Orientierung – ohne Betriebsblindheit.
ROLLE 3
Im Management
Als Vertreter auf Führungsebene
Ich repräsentiere Projekte und Interessen dort, wo Entscheidungen fallen und Weichen gestellt werden.
Projektergebnisse
Versandsteuerung & Omni- Optichannelkommunikation
Leitung unternehmensweites Digitalisierungsprojekt, Versicherer >10.000 MA, 17 Fachabteilungen, Vorstandsreporting.
~5 Mio. EUR/Jahr Kostenreduktion
Output-Optimierung
Versand- & Druckprozesse, 7 Teilprojekte, ESG-Analyse, Versicherer >10.000 MA.
~1,2 Mio. EUR/Jahr Kostrenreduktion
FATCA/CRS Compliance
Revisionssichere Compliance-Prozesse, konzernweiter Rollout, Schulung.
Erfolgreich implementiert
Integration Assekuradeur
Change Management & Prozessoptimierung bei internationaler Investorenübernahme, 2.500 MA.
Effizienz & Kulturintegration
Einführung e-Akte & DMS
Projektleitung papierlose Sachbearbeitung, Führung crossfunktionaler Teams 30-40 MA, agiles Coaching.
Kulturwandel & Digitalisierung
Ihr nächstes Vorhaben verdient einen Partner, der liefert.
Ob Digitalisierung, Change Management, KI-Einführung oder Prozessoptimierung – ich biete Ihnen ein unverbindliches Erstgespräch, in dem wir Ihre Ausgangslage analysieren und konkrete nächste Schritte besprechen. Kein Pitch. Keine Präsentation. Ein echtes Gespräch.